Игорь Кушнир: Бизнес как Эверест, каждый день нужно делать новые шаги вверх

( 1 Оценка, среднее 5 из 5 )
Что будет в статье
  1. Планирование: стратегия превыше всего
  2. Команда: лучшие рядом
  3. Выносливость: когда нет быстрых побед
  4. Управление рисками: холодный расчёт
  5. Мотивация: лидер не имеет права сдаться
  6. Оцените автора (1)
Покорение Эвереста: как Игорь Кушнир соединил альпинизм и бизнес-стратегию картинка В мае 2023 года Игорь Кушнир, альпинист и бизнесмен, бывший президент «Киевгорстроя», вместе с женой поднялся на Эверест, став первым украинским супругом, совершившим такое восхождение. Для него экспедиция стала не только физическим вызовом, но и отражением принципов управления бизнесом: стратегического планирования, командной работы, выносливости, управления рисками и личной ответственности. Кушнир отмечает, что в горах, как и в бизнесе, нет места хаосу или слабым командам — успех возможен только благодаря четкому распределению ролей и доверию. Он сравнивает акклиматизационные переходы с длительными строительными процессами, где важен марафон, а не быстрый результат. Несмотря на тяжелую болезнь и третью группу инвалидности, он доказал, что лидер не имеет права сдаваться: личная стойкость вдохновляет команду и определяет результат. Воцарение стало для него символом внутренней победы над собой и практикумом лидерства, ведь гора, как и конкурентный рынок, не прощает ошибок, но делает сильнее тех, кто способен идти вперед.

В мае 2023 года альпинист и бизнесмен Игорь Кушнир, экс-президент крупнейшей строительной компании «Киевгорстрой», достиг вершины мира. Вместе с супругой он поднялся на гору Эверест, доказав, что даже самые высокие цели становятся реальными, если идти к ним с системной подготовкой, выдержкой и четким планом. Пара стала первой украинской супружеской парой в мире, которая совершила восхождение на «крышу мира».

Экспедиция стала не только физическим испытанием. Она стала зеркалом, в котором отразился весь управленческий опыт. Каждый шаг к вершине — это микромодель бизнеса. В горах, как и в офисе, нет места хаосу, импровизациям или слабой команде. Успешная экспедиция — это успешный проект, только с гораздо более высокой ценой ошибки.

Планирование: стратегия превыше всего

В альпинизме нет места спонтанности — каждая деталь должна быть предусмотрена. Перед восхождением на Эверест Кушнир в течение месяцев изучал маршруты, погодные окна, логистику, формировал команду проводников, просчитывал риски и сценарии. Точно так же он подходит к крупным строительным проектам: изучение нормативной базы, подбор земельного участка, рынка, спроса, стоимости и сроков — всё планируется задолго до первой вбитой сваи.

Бизнесмен говорит, что подготовка к восхождению была очень похожа на подготовку к запуску нового строительства. В обоих случаях без анализа и моделирования рисков шанс на провал очень высок.

Команда: лучшие рядом

На высоте свыше 8000 метров нет времени выяснять отношения. Там выживают только те, кто работает как единый механизм. Альпинист неоднократно подчеркивал: успех на Эвересте был бы невозможен без сплочённой команды — шерпов, инструкторов, а также без психологической поддержки супруги, которая покоряла вершину вместе с ним. То же самое правило он применяет в бизнесе: сильная команда — это не опция, а условие.

«Команда чрезвычайно важна. И дело не только в профессионализме, хотя это ядро, важны также доверие, распределение ролей и единая цель. При этом в экспедиции каждый сам за себя, ведь иногда сил на помощь другому физически не хватает. Так и в работе: каждый должен заниматься своим делом, делать именно то, что умеет лучше всего», — отмечает Игорь Кушнир. 

Выносливость: когда нет быстрых побед

В горах время идёт иначе. Подъём на Эверест длится неделями, с долгими акклиматизационными переходами, возвращениями в базовые лагеря, ожиданием благоприятных погодных условий. Это марафон, а не спринт. В крупном строительном бизнесе, таком как «Киевгорстрой», Игорь Кушнир также считает: стратегический результат важнее краткосрочной выгоды. Компания годами развивала объекты, требовавшие сложных разрешений, инвестиций и юридического сопровождения, прежде чем они приносили прибыль.

Управление рисками: холодный расчёт

В горах одна ошибка может стоить жизни. Поэтому каждое решение «идти или остановиться», выбрать один маршрут вместо другого, основывается на строгом анализе. Так же действует Игорь Кушнир в бизнесе: перед стартом проекта он оценивает политические риски, правовую ситуацию, потенциальные блокировки и нестабильности. Не снимая с себя ответственности, он избегает действий, которые могли бы поставить компанию под удар.

Мотивация: лидер не имеет права сдаться

Даже с третьей группой инвалидности, после тяжёлой борьбы с онкологией, Кушнир не отказался от мечты. В этом поступке его внутренний код. Для лидера нет оправданий, есть только путь к цели. С таким подходом он ведёт и свою команду: через кризисы, пандемии, войну — всегда вперёд. Его пример вдохновляет: как в компании, так и на высоте 8848 метров.

«Как там говорят, у самурая нет цели, есть только путь. Подъём на вершину именно об этом, ведь ты думаешь лишь о том, как дышать и как сделать следующий шаг. Но глобально ты идёшь к главной цели. Так и в бизнесе: маленькими постепенными шагами движемся к большим проектам. Личная стойкость руководителя является основой доверия всего коллектива», — отмечает экс-руководитель Киевгорстроя Игорь Кушнир.

Бизнесмен утверждает, что Эверест стал не только личным достижением. Это был практикум лидерства, в условиях, где от решений зависит всё. Гора ничего не прощает — так же, как и конкурентная среда крупного бизнеса. Но именно там, в разреженном воздухе, открывается самое главное: чтобы вести других наверх, сначала нужно победить себя.

Эдгар Хиллари, первый альпинист, поднявшийся на Эверест, однажды сказал: «покоряем мы не горные вершины, а самих себя». Эти слова точно отражают отношение Кушнира и к экспедициям в горы, и к бизнесу.

«Гора стояла тысячи лет до нас и будет стоять ещё столько же после. Покорить вершину невозможно, ты просто на неё поднимаешься, но во время восхождения меняешься ты сам внутренне. Это борьба с самим собой, своими страхами. Ты пересиливаешь себя и от этого становишься сильнее. Горы меняют людей, и подъём на Эверест — одна из самых мощных трансформаций моей жизни. Я изменился внутренне и естественно, что эти изменения имеют качественное влияние и на бизнес также», — говорит Игорь Кушнир, рассказывая об экспедиции на Эверест.

Источник: https://www.ihorkushnir.com/

admin logo
Всем привет! В этом блоге мы выкладываем полезную информацию на тему Покорение Эвереста: как Игорь Кушнир соединил альпинизм и бизнес-стратегию. Если у вас есть вопросы или идеи, которые мы не раскрыли в нашей статье - пишите об этом в комментариях.
Оцените автора
( 1 Оценка, среднее 5 из 5 )
Поздравления для сватов с днем ​​рождения Услуги надежного дата-центра Макснет
Новые посты
Популярные статьи